Резервы малой энергетики

В представленной статье интеллектуальная собственность защищена рядом патентов РФ, имеющих мировую новизну по применению радиаторных термостатов помещений (РТП) для управления газовыми потоками на основной горелке газового котла. Получены стоимостные оценки управления РТП и сопоставлены с управлением от традиционных термостатов теплоносителя. Использование РТП в системе управления отоплением дома на 30-40 % уменьшает расход газа и время пользователя на управление и др. по сравнению с использованием традиционных термостатов теплоносителей. Получены стоимостные оценки термостатов помещения с сильфонным приводом, а также с электронными задающими устройствами суточного и недельного цикла, управляемых от ручного задатчика или сигналов сотового телефона. Последнее очень важно в связи с ограниченным развитием проводных линий связи, особенно в пригородах и в сельской местности РФ. Проведенные экономические расчеты (см. ТЭО) показали, что годовой экономический эффект достигает более 2 млрд. долларов за счет применения РТП взамен традиционной автоматики на термостате теплоносителя. Окупаемость РТП от 1 года до 2 лет.

Предложены резервные гидравлические источники питания с гидравлическими переключателями (два патента), позволяющие обеспечить в период отключения электропитания функционирование систем отопления с принудительной циркуляцией теплоносителя. Стоимость таких резервных источников питания не превышает 50 долл., что в 10-30 раз меньше рекомендованных зарубежными производителями систем бесперебойного питания для тех же целей, содержащих аккумуляторы и преобразователи или бензоэлектрические генераторы. Предложена оригинальная система продвижения новых котлов к потребителю, использующая оптимизацию связей и материальную заинтересованность всех участников разработки и внедрения.

Показана необходимость оптимизации потоков индивидуального приборного учёта природного газа и других энергоносителей и ресурсов. Приведены стоимостные оценки экономии от внедрения первого этапа оптимизации в Москве — более 100 млн. долларов, а по России в целом — более 500 млн. долларов только для двух элементов учёта (электроэнергии и абонентной платы за телефон). Описаны дальнейшие пути оптимизации (второй этап) — безналичные расчёты с помощью «смарт-технологии».

Добавить комментарий